A vantaxe competitiva da organización

Para a operación exitosa da empresa no mercado é necesario ter unha vantaxe sobre as organizacións que producen produtos similares ou provedores de servizos similares. A vantaxe competitiva - é a expresión concentrada de superioridade sobre a competencia en diversos ámbitos de traballo da súa organización, como medida polo desempeño económico e financeiro. El non debe ser entendido como o potencial da empresa. Non é posible, pero o feito de que temos que ser como resultado das preferencias reais dun determinado período de clientes. Nos negocios unha vantaxe competitiva - un dos principais, os principais obxectivos e resultados das actividades económicas da empresa. Para iso, deben ser feitos esforzos de todo o equipo da organización.

A vantaxe competitiva pode ocorrer se ten a compañía de baixo custo de bens ou servizos, un alto nivel de diferenciación do produto, o mellor segmentación do mercado, innovar, fixo bastante unha resposta rápida ás demandas do mercado. Isto inclúe a produtividade do traballo e cualificación de persoal, calidade do produto, elevado profesionalidade dos xestores, o alto nivel de xestión estratéxica.

A vantaxe competitiva é unha natureza comparativa, xa que pode revelan só comparando as características que afectan o desempeño económico da eficacia das vendas.

Número de opción preferida por parte dos entrevistados pode ser un reflexo de clasificación do produto, que é o resultado da análise de marketing.

En situacións especiais son produtos que teñen características únicas que son inigualables. Estes produtos, con vantaxe competitiva absoluta, ten (ademais do valor único) polo feito de que superan a algunha competición fronteira tempo e un monopolio no mercado. Pero este tipo de monopolio, apoiada polo Estado, forma de patentar novas características do produto fixo. Estes vantaxe absoluta creará un impulso adicional para o desenvolvemento científico e técnico, o que pode axudar a desenvolver a competencia.

A vantaxe competitiva de calquera obxecto económico non pode ser universal, ela só pode ser relativo.

Para logralo, require unha serie de actividades, con todo, e poden non ser suficientes, xa que factores externos poden ser máis fortes.

Foi na análise do impacto de varios factores sobre unha organización dedicada á teoría da vantaxe competitiva Porter. No "Concurso Internacional" (1990) chegou á seguinte conclusión: vantaxe competitiva global das empresas nacionais dependen sobre todo do ámbito macroeconómico e social, o seu traballo é realizado no país. Macromedia determinada non só por factores ocupacionais, pero tamén como a demanda para o mercado interior; desenvolvemento de industrias relacionadas, nivel de xestión no país; nivel de competencia; a política económica do goberno; eventos aleatorios (guerra, descubrimentos inesperados, e outros). A presenza destes seis factores determina en gran medida as vantaxes competitivas de empresas, industrias e países no mercado global.

Porter inclúe como determinantes e eventos aleatorios, calquera reforzo ou debilitar as vantaxes competitivas do país. Para eles, Inclúe novos descubrimentos, tecnoloxías, oscilacións bruscas nos prezos de enerxía, tipos de cambio, cambios significativos nos mercados accionarios globais, as decisións políticas importantes, conflitos militares e outras continxencias.