Novas e SociedadeEconomía

Maykl Porter ea súa teoría da vantaxe competitiva. Modelo de cinco forzas competitivas de Michael Porter

Hoxe, desenvolvido activamente na economía internacional relacións. Case todos os países nun grao ou outro están implicados neles. Neste caso, algúns estados reciben grandes beneficios do comercio exterior, en constante expansión de produción, mentres que outros mal conseguen conter a capacidade dispoñible. Esta situación é causada polo nivel de competitividade da economía.

A urxencia do problema

O concepto de competitividade en favor tema de moito debate nos círculos de persoas que toman decisións de xestión corporativos e gobernamentais. O crecente interese no problema é causado por diferentes razóns. Unha chave é o desexo dos países de ter en conta as esixencias económicas, o cambio na globalización. Gran contribución ao desenvolvemento do concepto de competitividade do Estado introduciu Maykl Porter. Considere as súas ideas con máis detalle.

O concepto xeral

O nivel de vida en un estado é medida en termos de rendemento nacional por persoa. Aumenta coa mellora do sistema económico no país. A análise de Michael Porter amosa que a resistencia estado mercado externo non debe ser considerado como unha categoría macroeconómica, o que é conseguir a través de política fiscal e monetaria. Debe ser definido como o rendemento, o uso eficiente de capital e traballo. A renda nacional é xerada a nivel empresarial. Neste contexto, o estado de benestar da economía debe ser considerada en relación a cada empresa individualmente.

A teoría da vantaxe competitiva Michael Porter (brevemente)

Para a operación exitosa da empresa debe ter un baixo custo ou transmitir produtos de calidade diferenciada de maior valor. Para manter a posición no mercado, as empresas precisan mellorar continuamente os produtos e servizos que reducen o custo de produción, mellorando así a produtividade. Como un catalizador especial favorecer o investimento estranxeiro e á competencia internacional. Forman unha forte motivación para as empresas. Xunto con isto, a competencia a nivel internacional pode non só un impacto positivo sobre as empresas, pero tamén para asegurarse da industria completamente inútil. Esta disposición non pode ser considerado entre os absolutamente negativo. Maykl Porter subliña que o Estado pode especializarse nos segmentos en que actúa a máis produtiva. Así, a necesidade de importar os produtos en cuestión que as empresas mostran resultados peores que as empresas estranxeiras. Como resultado, vai aumentar o nivel global de rendemento. Un dos principais compoñentes de importacións vai actuar nel. Aumento da produtividade se pode alcanzar a través da creación de filiais no exterior. Eles trasladáronse parte da produción - menos eficiente, pero máis adaptado ás novas condicións. Beneficios procedentes da produción, enviado ao seu Estado, aumentando así a renda nacional.

exportacións

No estado non pode ser competitivo en todos os ámbitos de produción. Cando exporta a unha única industria aumentou os custos de man de obra e materiais. É, polo tanto, afectar negativamente os segmentos menos competitivos. exportacións cada vez maior é a posta en valor da moeda nacional. A estratexia de Michael Porter suxire que a expansión normal das exportacións vai contribuír a transferencia da produción no exterior. Nalgunhas industrias, por suposto, a posición será perdido, pero noutras, quedan máis fortes forte. Maykl Porter cre que medidas proteccionistas vai limitar a capacidade do Estado para os mercados estranxeiros, retardar o aumento do nivel de vida a longo prazo.

problema de abastecemento

O comercio internacional eo investimento estranxeiro, por suposto, pode aumentar significativamente a produtividade nacional. Con todo, eles tamén poden ter un impacto negativo sobre el. Isto é debido ao feito de que en todas as ramas do nivel actual da industria eo rendemento absoluto e relativo. Por exemplo, un segmento pode atraer os recursos, pero a exportación de que é imposible. A industria non é capaz de soportar a competencia na área de importación, se non o nivel absoluto de competitividade.

Cinco forzas competitivas de Michael Porter

Se o sector industrial do país, perdendo terreo para as empresas estranxeiras son máis produtivos do país, a súa capacidade global para proporcionar maior produtividade diminúe. O mesmo é certo para empresas que realizan actividades máis rendibles no exterior, porque hai menos custos e beneficios. A teoría de Michael Porter, en suma, se conecta varios factores que determinan a sostibilidade do país no mercado externo. En cada estado, hai varios métodos para aumentar a competitividade. Colaborando con científicos de dez países, Maykl Porter formou un sistema do seguinte:

  1. condicións Factor.
  2. Servindo e industrias relacionadas.
  3. factores de demanda interna.
  4. Estratexia e estrutura da empresa, a competencia dentro da industria.
  5. O papel da política pública e aleatoriedade.

condicións dos factores

O modelo de Michael Porter suxire que nesta categoría inclúense:

  1. recursos humanos. Eles caracterízanse pola especialización, custo, cantidade de traballo, a duración das quendas e ética de traballo. Os recursos humanos son divididos en varias categorías, como non son as súas necesidades en diferentes empregados para cada industria.
  2. potencial de Información Científica. É unha base de datos complexo que impactan os servizos e bens. Este potencial concéntrase nos centros de investigación, literatura, bases de información, universidades e así por diante.
  3. recursos naturais e físicos. Son determinados pola calidade, custo, dispoñibilidade, cantidade de terra, recursos hídricos, recursos minerais, bosques e así por diante. Esta categoría inclúe tamén as condicións climáticas e xeográficas.
  4. Capital - diñeiro que pode ser dirixido para investimentos. Esta categoría tamén inclúe o nivel de aproveitamento, a estrutura dos mercados financeiros nacionais.
  5. Infraestrutura. Inclúe a rede de transporte, sistema de comunicación e de coidados de saúde, servizos postais, operacións de pagamento entre as institucións bancarias e outros.

explica

Maykl Porter sinala que as condicións fundamentais de factores non son herdadas, pero son creados polo propio país. Neste caso, o valor non ten dispoñibilidade, ea taxa de seu mecanismo de formación e perfeccionamento. Outro punto importante é clasificar factores no desenvolvemento e básica, especializada e xeral. Disto segue que a estabilidade do Estado no mercado exterior, con base nas condicións anteriores, forte dabondo, aínda fráxil e curta duración. Na práctica, hai unha abundancia de evidencias para apoiar o modelo de Michael Porter. Exemplo - Suecia. É vantaxoso utilizar os seus maiores depósitos de ferro baixo contido de xofre ata ata non cambiou principalmente occidental proceso metalúrxico mercado europeo. Como resultado, a calidade do mineral deixou de cubrir os altos custos da súa produción. Nunha serie de industrias de alta tecnoloxía están determinadas condicións básicas (por exemplo, recursos de traballo barato e unha riqueza de recursos naturais) pode non dan calquera vantaxes. Para mellorar o rendemento, deben ser adaptadas para industrias específicas. Pode ser persoal especializado no procesamento de empresas industriais, que forman outro lugar problemático.

reembolso

O modelo de Michael Porter asume que a falta de certas condicións básicas pode actuar forte, motivando a empresa a mellorar e desenvolver. Por exemplo, en Xapón, hai unha escaseza de terra. A falta deste factor importante foi a actuar como base para o desenvolvemento e posta en marcha de operacións tecnolóxicas compactos e procesos que, á súa vez, se fixeron moi populares no mercado mundial. A falta de condicións específicas deben ser compensadas por outros beneficios. Así, para a innovación teñen que ser asignados persoal cualificado.

sistema estatal

A teoría de Michael Porter non considera-lo entre os factores básicos. Con todo, a descrición dos factores que inflúen na sustentabilidade do país no mercado externo, o Estado ten un papel especial. Maykl Porter cre que debe actuar como un catalizador. A través da súa política, o Estado pode actuar sobre todos os elementos do sistema. O efecto pode ser beneficioso, e negativo. A este respecto, é importante articular as prioridades da política de Estado. Como directrices xerais defenden a promoción do desenvolvemento, estimulando a innovación, incrementando a competencia no mercado interior.

Esfera de influencia do goberno

Nos indicadores de factores de produción teñen subvencións de impacto, a política de educación, mercados financeiros e outros. O Goberno determina as normas e estándares de produción de determinados produtos internos, segundo as instrucións que afectan o comportamento do consumidor. O estado é moitas veces actúa como un gran comprador de produtos (transporte de mercadorías, militar, educación, comunicación, saúde e así por diante). O goberno pode crear as condicións para o desenvolvemento de industrias a través do establecemento de control sobre os medios de publicidade, controlar o funcionamento da infraestrutura. política de Estado no estado de traballo sobre a estrutura, estratexia, en particular as empresas da competencia a través de mecanismos fiscais, disposicións legais. impacto do goberno sobre nivel de competitividade do país é o suficientemente grande, pero en calquera caso, é só parcial.

conclusión

elementos do sistema de análise contén ningún estado de resistencia, permite determinar o nivel de seu desenvolvemento, a estrutura da economía. clasificación de cada país foi realizado nun período de tempo específico. Como resultado, foi asignado 4 etapas de desenvolvemento segundo as catro forzas fundamentais: factores de produción, riqueza, innovacións, investimentos. Para cada fase caracterízase polo seu propio conxunto de industrias e actividades das súas propias empresas. Illamento de etapas permite ilustrar o proceso de desenvolvemento económico, identificar problemas atopados polas empresas.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 gl.delachieve.com. Theme powered by WordPress.