Recursos Humanos hoxe

Baleirado de máis de dúas décadas de realidade do mercado demostrou o dereito de existencia de servizos modernos, xestión humana recursos. Por suposto, non sen torcións. Houbo grave como a períodos de probas euforia moda, ea decepción amarga da inutilidade da tecnoloxía occidental para a realidade rusa.

En xeral, podemos dicir con certeza que a transformación dos servizos de persoal soviética no HR departamentos (departamentos, e moitas veces especialistas nunha única persoa) foi rematada. Ninguén contesta a necesidade para eles, o uso de e conformidade coas novas realidades. Tamén foron firmemente enraizada na sociedade, novos conceptos, incluíndo recursos humanos, currículo, avaliación, competencias, xestión de recursos humanos, terceirização e moitos outros.

Detenhamo-nos con máis detalles sobre o primeiro concepto - recursos humanos, e recursos humanos (RH). Nun sentido amplo, significa a totalidade de recursos de traballo do país ou a sociedade de forma máis estreita - o competente persoal da organización. Na práctica doméstica, moitas veces utilizado o termo "persoal" como sinónimo, pero en Europa e nos Estados Unidos, o termo foi usado primeiramente o século de mid-20th. O termo "recursos humanos" describe a emerxencia dun novo paradigma, máis humana das relacións conflito entre a administración (os propietarios) e empregados. En Rusia, con todo, o termo HR non podería substituír completamente o concepto de "frames", tan amado polo líder notorio. Aquí, como en ningún outro lugar ver a diferenza de mentalidade. A palabra "persoal" refírese a soldados profesionais, os recursos humanos son unha reminiscencia de máquinas e mecanismos. Especificidade HR é a seguinte: é o único recurso que pode realizar o seu traballo significativo e capaces de auto-perfeccionamento.

Os recursos humanos teñen certas características. Reservar indicadores cuantitativos: a estrutura e número de empregados. Usando metodoloxías aprobadas determinar a cualificación e sexo e idade estrutura, os tipos de fluxo e absentismo. Para indicadores cualitativos inclúen: as cualificacións ou competencias, motivación, potenciais e, por suposto, a eficiencia. Por suposto, o primeiro indicador é moito máis fácil de medir que o último. Ela está ligada a algúns propietarios de decepción en tecnoloxía pro-occidental, cando se descubriu que a súa impensada "copy-paste" aumento dos custos de persoal e non conduciu a un impacto real.

Planificación de Recursos Humanos - un paso importante para o funcionamento integrado de toda a empresa. Tras o desenvolvemento de obxectivos de negocio da empresa, cada unidade estrutural é necesaria necesidades de persoal de previsión, que ten en conta a composición da competencia e soldo de novo fondo de empregados necesario. Baseándose nos persoal de servizo de datos usando métodos como exames de pares, extrapolación e análise de rotación de empregados é un plan de orzamento de contratación. A crise económica dos últimos anos demostrou claramente a precariedade de tal planificación. mundo móbil determina novas regras, tecnoloxía comprobada na selección e contratación, formación e desenvolvemento de carreira xa non cumpren as necesidades da época.

Había métodos revolucionarios de usar web-recursos: servizos electrónicos para o emprego, entrevista de emprego no Skype, acceso remoto ao lugar de traballo. Todo isto leva a un cambio de relación a través do estilo directiva familiar de xestión escotilla brotes tímidos colaboración.