Pagamento de xuros - un pago para o traballo, incentivos ou gratitude por un favor? Que tipo de recompensas?

Beneficios a empregados - que todos os gastos, o que o empresario leva a base dun contrato de traballo. Por unha banda, determinar o proceso de pago debe ter en conta a actividade do emprego, e os outros - parecen motivados para alcanzar o nivel necesario de súas actividades.

A esencia do concepto de

papel fundamental para calquera funcionario ten unha recompensa financeira. Con todo, se non acadar os seus obxectivos se non se toman e algúns outros factores. recompensa material - é un dos tipos de incentivos que está seguro de ser quedar traballo interesante eo recoñecemento do colectivo. Unha condición necesaria é a creación de condicións de traballo favorables, promocións, etc.

Por unha banda, a motivación de natureza material é visto como unha ferramenta que pode satisfacer as necesidades fisiolóxicas e manter a seguridade. Por outra banda, o salario é certamente un reflexo do nivel ocupado pola posición colectiva eo grao de respecto.

remuneración Así digno - unha consecuencia da avaliación de funcionarios de alta, o seu status especial e prestixio. Ás veces, ela salarios é visto como unha fonte de autoestima.

Awards - é todo o que é apreciado polo home. É por iso que este concepto para cada específico. En conexión con esta avaliación da remuneración do seu significado tamén é diferente para cada persoa.

formas básicas

Todo tipo de premios divídense en internos e externos. O primeiro deles dá a unha persoa o traballo en si. Permite que probar a sensación de significado, acadar resultados, así como a autoestima. recompensa interna pode ser considerada ea comunicación que ocorre entre os traballadores no curso do traballo.

O segundo tipo de incentivo subministrado pola propia organización. Esta promoción da carreira, e recoñecemento e loanza superiores, e os salarios. Compensación externa incluír unha licenza adicional, seguros, etc. Isto tamén pode incluír a seguridade social e pensións, para xantar e descansar, e así por diante.

Neste caso, o pagamento de beneficios dos empregados non só é compensado polo seu traballo. É grazas a súa contribución ao proceso de produción, o que afecta a capacidade de xestión da organización para atraer, reter e motivar o persoal necesario para el.

Formas de incentivos materiais

recompensas tanxibles - un pago a ser feito en forma de bonos e salarios, así como un impulso adicional.

Todo tipo existentes de subvencións son clasificadas de dúas formas. A primeira delas son os pagos adicionais para longo tempo de servizo. Para a segunda categoría en cada empresa desenvolve o seu propio sistema de recompensas. Ofrece pagos para varios servizos.

compensación monetaria en forma de subvencións e beneficios pode ser un desafío e compensación. A primeira categoría inclúe:

- Premio;
- Suplemento para as tarifas de traballo ou para os salarios e empregados na arte;
- Promoción con base na idade;
- pagos de diñeiro fixo para anos de servizo;
- outros incentivos incentivos previstos resultados de produción elevados.

Todas estas taxas son determinadas por cada organización independente. As condicións eo tamaño de pagamentos debe ser determinada por convenios colectivos.

Como a co-pagos e indemnizacións compensatorias natureza, son clasificados en dous grandes grupos.

A primeira delas inclúen tipo de promocións que non limitan o ámbito do emprego. taxas compensatorias son obrigatorios para as empresas a pagar calquera forma de propiedade.

O segundo grupo inclúe os bonos e pagamentos adicionais, das que existen nunha zona particular de aplicación de traballo. A maioría deles tamén están obrigados a ser pago. Pero hai que ter en conta que as dimensións específicas dos seus conxuntos emprego.

promoción compensatorio obrigatorio

Beneficios a empregados que o empresario paga con base na lexislación vixente, son os seguintes cargos:

- funcionarios menores en relación coa necesidade de reducir o seu día de traballo;
- para o traballo en festivos e fins de semana e horas extras;
- Cando a emisión dunha unión ou non desexadas normas de saída, que non estaba en falta;
- para o salario medio de desvíos en relación ás condicións normais do proceso de produción;
- o traballador designado para libera-lo se foi enviado para realizar a tarefa correspondente a unha cualificación máis baixa.

outras compensacións

Outros tipos de forma limitada diferentes aplicacións xerais. Algúns deles poden ser axustados para compensar o traballo que non está directamente relacionado coa principais responsabilidades do emprego. Un exemplo é a autoridade para a cabeza presenta execución paralela de seus termos de negocio. Outros subsidios pagados en condicións perigosas.

características premios

Xefe da organización certamente dá unha estimación das actividades profesionais de cada un dos seus empregados. Tamén afecta a cantidade de intereses acumulados. Sistemas tales estimacións poden ser diferentes. Con todo, o obxectivo é o mesmo. Eles distinguir entre funcionarios traballando ben, satisfactorio e mediocre. Dependendo da categoría caída dos membros do equipo, e indemnización asignada.

A maioría das organizacións en condicións modernas se realiza para tal entrevista de avaliación ou certificación anual dos seus empregados. A partir dos seus resultados, e dependen da cantidade da remuneración.

beneficios dos empregados

sistema de remuneración que existe en calquera organización está composta por tres elementos principais. Primeiro de todo, este é o principal pagamento para o traballo. É considerado o salario base. Os outros dous elementos son os pagos adicionais (bonos, etc.) ea promoción de natureza social.

A remuneración do traballo - é unha constante para a parte de funcionario dos pagos en diñeiro. Ela ten para o exercicio das funcións regulares baixo a descrición do traballo. Remuneración en parte consiste nunha base salarial previsto salario de persoal e diversos subsidios. O valor do salario depende da súa posición ou categoría tarifária. Subsidio é introducido para ter en conta a contribución do empregado ao proceso de produción. Explicalos, xeralmente unha porcentaxe do salario existente. Sobretaxa pode ser definido por anos de servizo e coñecemento dunha lingua estranxeira, así como a eficacia das actividades, etc.

As dimensións dos beneficios dos empregados

remuneración base - son pagos que permanecen os mesmos por algún tempo. Con todo, eles non dependen directamente os resultados da actividade de traballo do empregado.

As dimensións da parte variable do salario pode ser dependente da produción de cada produto, para que o traballador teña establecido unha cantidade fixa a organización. Estes pagos poden ser determinadas polo sistema para estimular as vendas ou comisións.

Dimensións parte variable do salario poida ser contado como unha porcentaxe do seu compoñente de base. Neste caso, se relacionan co valor recibido remuneración ao desempeño da empresa. Tal sistema é desenvolvido para as categorías de traballadores para os que non hai criterios de actuación cuantitativos. A súa lista inclúe contadores e xerentes, avogados e directivos de empresas, etc.

A relación entre as partes fixas e variables da remuneración pode ser diferente. Ela é determinada polo xefe da organización, con base no resultado e os esforzos feitos polo empregado. Neste caso, o aumento da remuneración pode tomar a forma de gratitude ao seu persoal. Por exemplo, cando un gran volume de xestores de vendas aplico pode ser imputado con 60, 70 ou 80% do salario base.

promoción inventores

Un especialista pode ser gasto un certo tempo na creación dun dereito de propiedade industrial. Como resultado, a organización lle paga royalties. Este tipo de incentivos ten o carácter dun pago e ten a súa propia estimulante e características compensadores.

Por unha banda, incrementar os dereitos persoal interesado no traballo para mellorar aínda máis a súa invención. E, por outra - compensar as perdas morais de entender a imposibilidade de ter dereitos sobre o produto.