Os principais tipos de xestión

director financeiro dirixe a organización e planificación das súas actividades para a posta en marcha de todo o potencial dos recursos da organización e para acadar a máxima eficiencia da produción. Xestión - unha variedade de formas, técnicas e métodos de xestión de persoal e de produción.

Hai uns anos, cando a ciencia da xestión acaba de aparecer, era un obxecto indivisible. Co pasar do tempo a partir do obxecto de illar algúns obxectos, que, á súa vez, deu a luz algunhas áreas. E hai mesmo algúns tipos de xestión, que son específicos para un determinado país reflicten a súa especificidade (por exemplo, hai un modelo ruso de xestión).

Tipo de xestión pode ser diferente, eo seu número segue a medrar. A produción real dos novos modelos son xulgados, expertos usan novos termos e definicións. Formas de xestión - e actividades de xestión individuais, que son deseñados para resolver varios problemas.

Segundo os obxectos de xestión emiten xestión organizativa, estratéxico, táctico e operativo. Xestión Organizacional está na orixe da estrutura, mecanismo de xestión, desenvolver un conxunto de funcións de xestión, regras e normas. xestión estratéxica está a aplicar obxectivos de longo prazo na xestión das actividades tras a súa predefinido. O potencial de recursos humanos, reorientando as necesidades do cliente na organización eficaz da produción - é a base da xestión estratéxica. Existen varios modelos de xestión estratéxica. xestión táctica de certa forma semellante ao estratéxico, que se desenvolve no desenvolvemento da estratexia. O nivel de organización de xestión - xestión do medio, eo período de tempo para prever máis curto. xestión operativa resolve os problemas que xorden no proceso de produción. El está baseado na distribución do traballo e dos recursos, seguindo o progreso de tarefas no momento actual.

Dependendo dos accesorios funcionais distinguir estes tipos de xestión, tales como:

1. Xestión de Marketing. Examine os mercados financeiros, a creación de novas canles de distribución, forma unha política de prezos.
2. Xestión da Produción permite monitorizar os procesos de produción da organización, para realizar as actividades básicas da empresa coa axuda de coordinación e procesos.
3. Xestión na área de marketing - é o proceso de organización de vendas, participación no deseño de acordos económicos para a subministración de produtos.
4. Xestión de persoas - unha boa planificación do uso dos recursos de traballo, a súa selección, colocación, formación. Isto inclúe o desenvolvemento dun sistema de motivación e incentivos para o persoal da organización.
5. Xestión financeira - é o desenvolvemento de obxectivos e tarefas de xestión financeira da organización, a planificación das actividades económicas, o desenvolvemento de métodos para a eficiente xestión dos recursos financeiros recursos da organización. xestión financeira inclúe a xestión de riscos e xestión fiscal.
6. Xestión da Innovación - organiza o traballo con innovacións, coordina o uso dos descubrimentos científicos. Esta xestión implica un humor creativo no equipo, un clima especial do persoal que traballa, listo para a experimentación e desenvolvemento de novas tecnoloxías constante.
7. Investment Management - é o traballo de xestión de investimentos, o investimento racional para o beneficio no futuro.
8. Ekkauting xestión - unha xestión baseada taschatelnom recollida de información, o seu procesamento e análise, para comparar aínda máis o rendemento doutras organizacións cunha actividade similar.
9. xestión adaptativa pretende adaptarse aos cambios das condicións ambientais. Por exemplo, empresas de corretagem - un exemplo vivo do sistema adaptativo.

10. Xestión de Crise - a xestión de procesos, quebra concomitante da organización. Por exemplo, o control para a duración do proceso de quebra ou na conclusión dun acordo de paz.

Tamén ataca xestión, virus, comunicacións, mecánica, orientada ao problema, transformadora, preditiva, deseño, pulsante, sen condicións, racional, alarma, situación, eficaz e auto-xestión.