Desmotivação - é desmotivação ...: definición, causas, factores e exemplos

Desmotivación do persoal é tan eficiente no proceso de xestión de recursos humanos, así como a motivación. Con todo, na súa aplicación require un certo tacto e regularidade.

Falta de motivación - un sistema de impacto sobre as prácticas de persoal

Xunto con tal concepto ben coñecido e familiar para moitos como "motivación" (incentivo, confianza, establecer obxectivos reais), hai unha falta de motivación - o completo oposto.

Desmotivação - é no sentido amplo de calquera censura, reclamación ou insatisfacción expresa en resposta ás palabras, accións ou omisións. Na maioría das veces o termo usado por expertos que traballan cos funcionarios de empresas e organizacións. Estes círculos chámanse material de desmotivación e medidas disciplinarias, así como algún estrés emocional, combinada co sistema. O seu obxectivo tornouse a impulsar empregado penso que as súas accións non corresponden ás expectativas da cabeza, así como unha indicación da forma de remediar a situación. Con todo, hai casos en que tras a aplicación destas técnicas para despedir traballadores.

principios da desmotivación

Dada a eficacia do que un tal poderoso brazo de xestión de persoal como desmotivación, un gran número de xestores son tomadas para a rápida introdución da nova política. Con todo, é importante seguir certas regras, entón técnicas empregadas traerá o maior beneficio. Desmotivação - este fenómeno, acompañado sancións, castigos, reproches e advertencias, o que afecta seriamente a autoestima dos funcionarios. Polo tanto, o uso de tales métodos deben ser dosado, alfabetizados e oportuna.

Desmotivación do persoal está destinado a fomentar o funcionario a revisar a súa actitude para cumprir as responsabilidades do traballo. Esperaba del unha avaliación adecuada do seu papel e uso na organización. Así, o obxectivo das técnicas de motivación están facendo unha especie de emprego sobria e estimulación do seu funcionamento.

A principal condición para todos os métodos aplicables debe ser a lexislación laboral pertinente.

Cales son as medidas de penalidades material pode ser aplicado?

Un exemplo de desmotivación pode ser a redución do volume de premios emitidos (outros pagos de incentivos) ou a súa completa abolición. Con todo, o empresario é en calquera caso, o dereito de recorrer para reducir a taxa do emprego. A excepción son os funcionarios responsables materiais.

Como material poden ser utilizados demotivation:

• Privación de bonos ou comisións, que serven como unha recompensa para un traballo de calidade.
• Reducindo o volume de comisións, bonos ou premio.
• A redución do paquete social privilexios.

aspecto psicolóxico

Conceptos como "motivación", "falta de motivación", "implicación dos traballadores" e outros intimamente asociada con diferentes matices psicolóxicos. Como vostede sabe, está interesado no proceso de traballo do empregado mellor desenvolvemento das súas funcións, que o que se ve obrigado a permanecer no lugar de traballo.

Para desbloquear o potencial de cada membro do equipo ou devolver o desexo de traballo, pode ser usado non só material, senón tamén persuasión moral (comentarios, reprimenda, reprimenda severa). Por suposto, aquí os requisitos para medidas tacto, a oportunidade ea desmotivación moderación máis relevantes que nunca.

Os conceptos de desmotivación lexítimo e ilegal

chamados tribunais ilegais ou negativa a pagar as sumas que o empresario debe dar ao empregado a plena (indexación dos salarios, hospitalidade).

desmotivação lexítima - estas son as penalidades que son ditadas pola lei (notas, reprimendas, dimisión). Cando se trata da aplicación das fases iniciais de desmotivación, o mellor efecto é unha exposición de motivos. Debe ser feita en calquera forma e incorpórase o empregado da empresa privada.

factores de desmotivación

Xefe decide aplicar medidas demotivatsionnyh, con base na avaliación do estado e humor dos seus empregados. Ademais, determina a elección dos medios e formas de castigo. Analizando a situación no equipo, o empresario paga a atención aos seguintes factores:

• ambiente de negocios situación;
• a situación interna na empresa;
• unha lista dos obxectivos do departamento implicado na venda;
• habilidades específicas dos empregados como parte da súa profesión;
• as características individuais dos traballadores.

Erros cometidos polo xefe

Reacción esaxerada a través da aplicación de medidas demotivatsionnye e inadecuados moi rigorosos, o empresario pode moitas veces o efecto contrario: Define os funcionarios contra si, privadas da súa lealdade e confianza.

A distorsión principal ocorre cando a cabeza recorreu a métodos non convencionais de castigo moral:

• Restrición de acceso a un traballador factor estimulante.
• Suxestións ou conversas abertas que os funcionarios reciben máis do que merecido.
• Dicindo crítica como un construtivo e excesiva.
• Aplicando tácticas de ignorar os traballadores, en que a cabeza non comunicarse directamente cos empregados, e define as tarefas e resolver problemas coa axuda dun mediador.
• Prexudicando os méritos de iniciativas e contribucións dos empregados.
• Declaración de obxectivos inconsistentes e pouco claras.

Nótese que tal comportamento é difícil chamar un profesional.

Por que pode ter que desmotivação?

Os empregados poden reducirse interese no traballo en un número de razóns moi diferentes. Pode ser tanto cuestións persoais e insatisfacción co ambiente intra-organización.

As causas máis comúns de desmotivación:

• fallo accidental ou intencionada de cumprir co acordo tácito emprego.
• A falta de persoal a posibilidade de tomar a iniciativa e facer pleno uso de todas as súas facultades.
• A situación en que os funcionarios non senten que están implicados na organización.
• Falta de oportunidade para subir na carreira.
• Un sistema subdesenvolvido de recompensas, obtendo funcionarios se senten desvalorizadas.

O xurdimento da natureza da familia dos problemas serve as razóns persoais máis comúns reducir o entusiasmo dos funcionarios. O obxectivo de compañeiros de traballo ea cabeza convértese en apoio psicolóxico tacto eses funcionarios. Tamén paga a pena considerar a posibilidade do home esgotamento emocional. Restaurar a súa vontade de traballar, pode a través do subministro de vacacións de curto prazo ou festivos.

razón de peso para o descenso dos actos colectivos de comportamento lealdade e metodoloxía de xestión de supervisor aplicada. Traballadores perden o interese no traballo debido á motivación inadecuada ou ignorando as súas motivacións internas.

Un bo líder ou xestor debe entender claramente o que motiva os seus subordinados que criterios empregan para tomar decisións, e que fala por eles un estímulo dominante ao emprego.