Análise do uso de recursos humanos: retos e orientacións

A eficiencia dos recursos de traballo ten un impacto directo sobre tales características cualitativas da empresa, o beneficio, custo, volume de produción e así por diante. Polo tanto, cando analizar o estado da empresa, ou para avaliar as "posibles" socios de empresas, prestar atención non só para o estado de estar inmobilizado, material, senón tamén ao que son indicadores que demostran a racionalidade do uso de cadros xeneralizada.

Análise do uso dos recursos laborais. obxectivos:

1. Para estudar e valorar a seguridade da compañía e das súas controladas, e os funcionarios en xeral, e en profesións e categorías.

2. Identificar e analizar as características do fluxo de estrutura de persoal.

3. Identificar posibles reservas de recursos de traballo para máis plena e, a continuación, usalos de forma eficaz.

Análise do uso de recursos humanos: que fontes de información utilizadas?

A información que se require para esta análise pode ser obtida a partir de:

1. O plan de traballo.

2. Informe do Traballo (documento de información estatística).

3. Os datos do departamento de persoal e tarxeta de punto.

Análise do uso dos recursos laborais: os principais direccións

O estudo comeza cunha avaliación da forza de traballo da empresa de seguridade. Para este fin, examina-se o número de empregados na súa composición e estrutura.

Unha das áreas importantes na análise - é avaliar o nivel de cualificación do persoal. Á vez que se caracteriza polas categorías salariais de traballo, de enxeñeiros - experiencia e educación.

Movemento de persoal na empresa, que está conectado tanto co persoal de contratación e despido - este é un importante obxecto de análise, xa que o nivel de estabilidade persoal é un dos factores que teñen influencia directa sobre a eficiencia da produción, en particular, sobre a produtividade.

Para a análise mediante tal movemento indicadores do traballo como:

1. O volume total. Esta razón é o número de persoas contratadas e despedidas no período analizado ao número (medio) de empregados.

2. Volume de negocio na recepción. Esta relación entre o número de funcionarios contratados, para o número (media) dos empregados.

3. O volume de negocio a dimisión. Esta razón é o número de despedidos no período, ao número (media) dos empregados.

4. O tráfico necesario. Esta razón é o número de funcionarios despedidos por razóns que superan as razóns firmes e inevitables, ao número (media) dos empregados.

5. facturación, correspondente ao ratio entre o número daqueles que saír ao absentismo, por conta propia, e así por diante, para o número (media) dos empregados.

Non obstante, e de saída e outros indicadores de rendemento económico das empresas depende non só sobre o xeito no que o número de funcionarios, senón tamén na medida en que o tempo de traballo é utilizada (para iso é un equilibrio especial), así como a produtividade. Para a análise desta última categoría é usada unha serie de indicadores (privado, xeneralizando e auxiliar): horaria, media de desprazamento, a produción media anual de produción por traballador en termos de volume e de valor, entrada de traballo da unidade, o tempo necesario para realizar unha unidade de produción, e outros.

É analizada a composición cualitativa dos empregados da empresa por motivos tales como o sexo, profesión, experiencia, escolarización e idade dos outros.

Análise do uso dos recursos laborais e tamén inclúe gastos investigación destinados á remuneración dos empregados. Ao avaliar a razoabilidade da masa salarial, que está incluído nos custos de produción, que ten en conta a medida en que a taxa de crecemento dos salarios corresponden a produtividade do traballo.

A continuación, a estrutura do fondo e os seus factores de cambio. Valorada a presenza ou derrapagens relativos das economías da folla de pagamento. Os fondos que van a pagar salarios, deben ser avaliados, con base na análise dos resultados e análise de produción e vendas de produtos.