Liste os puntos fortes da natureza no resumo - non é o máis importante?

Tomando a decisión de conseguir un novo emprego, todo o mundo quere amosar-se do mellor lado e describir os puntos fortes da natureza no resumo. Sen iso, non pode ser dispensada, sempre que o solicitante debe entender como empregado é marabilloso! Pero aquí é se é necesario mencionar as súas debilidades nun currículo? Pode ser mellor deixalo nos bastidores, para convencer o empresario que é a propia perfección? Será que vai axudar na obtención da posición que che interesa?

Segundo o director de Recursos Humanos, non vai conseguir nada se nós só incluír os puntos fortes do personaxe no resumo. Todos escriben que son sociables, intencionada e responsable, polo que en definitiva non será sorpresa para ninguén! Ao final, para describir as súas deficiencias no resumo só ten que, pero debe ser feito para que o solicitante estaba seguro de que a empresa que non interfiren. Pero como facelo?

Estratexia 1. Probe incluír só os defectos que poden, noutras circunstancias pasan por súa dignidade

Como orientación psicolóxica aconsellamos, a resposta por defecto para a pregunta do candidato sobre as súas deficiencias, é unha declaración de que é un workaholic ou perfeccionista. Como norma xeral, os empresarios están ben conscientes das actualizacións en psicoloxía e é improbable que creo en ti! É mellor falar algunha calidade orixinal, que pode ser considerado unha debilidade, despois de listado todas as súas forzas de carácter no resumo. Por exemplo, pode dicir que a empatía inherente. Por unha banda, iso fai de ti un home amable, pero por outra banda - pode axudar a entender a competición e utilizar ese coñecemento para o ben da empresa.

Estratexia 2. Contacte só sobre as deficiencias que poden ser eliminados

Apuntando os puntos fortes do personaxe no resumo, pode ir para o inferno, se está a traballar. Por exemplo, se o seu nivel de alemán é pobre, pero cada día reservar media hora nel para practicar falar. Pensa en min, o empresario pode apreciar a súa dedicación, non en palabras, pero en actos!

3. Conta-nos sobre a estratexia de asimilación lección negativa

Non hai necesidade de ocultar do entrevistador seus erros pasados, pero mellor para convencelo de que aprendeu coa lección e non máis cometelo los. Tamén é aconsellable para tratar de explicar ao empresario do que podería ser útil para a súa experiencia para el.

Estratexia 4. Define unha meta de auto-desenvolvemento

Despois de ler a descrición das funcións, comprobar que as que esixen máis experiencia que ten. Non hai necesidade de manter o silencio sobre o tema nunha entrevista. É mellor para desenvolver un plan para resolvelos.

Estratexia 5. Fend

Crea-me, cada un de nós temos os nosos puntos débiles, incluíndo unha persoa que toma a entrevista que agora. Non ten ningunha razón para considerar-se peor que outros. Só ten que convencer o entrevistador de que o traballo é realmente importante para vostede, e non ten eses defectos que poidan impedir-lo para beneficiar a empresa. Se insiste en respostas concretas para a cuestión, pode dicir honestamente que traballa mellor con as persoas que son bos para ti. Pero esta é unha desvantaxe? Ao final, isto ocorre con todas as persoas!