Empresa subsidiaria - é só unha rama ou algo máis?

A empresa controlada - unha entidade xurídica, cuxa actividade é influenciada pola outra, a chamada empresa matriz. É sinxelo: "filla" non pode de forma independente facer a maioría das decisións e sen o permiso da empresa dominante non pode dispoñer dos seus activos, ou realizar outras accións, certos acordos entre eles. Así, dividen e responsabilidade para tomar unha decisión - a sede é sempre responsable da filial. Con todo, hai certa matices financeira: as débedas e obrigas do "pai" subsidiaria da empresa non está a responder.

decisións operativas tomadas polos órganos directivos de subsidiarias, pero a lista de transaccións con eles a cantidade máxima que se pode realizar só coa presentación do Consello de Administración da empresa matriz será conforme estipulado polos documentos charter.

Características subsidiarias Xestión

empresas subsidiarias non están necesariamente realizada só no caso de que a empresa matriz deteña unha participación controladora. Só ten que definir a relación en varias posicións, emendas á Carta da filial ou especial elaborar un contrato coa designación dos límites da influencia. Moitas veces, porén, unha subsidiaria da empresa é, á vez dependente, como a empresa-nai ten unha "filla" de máis do 20% das accións e do capital autorizado nas súas mans.

Beneficios da creación dunha subsidiaria

O pai e a empresa subsidiaria no paquete - é unha oportunidade para resolver varios problemas enfrontados pola empresa, incluíndo:

• En primeiro lugar: a subsidiaria integral - é o desenvolvemento exitoso da actividade económica estranxeira - a cal "filla" é creado nas zonas de offshore para a tributación preferente de transaccións con socios estranxeiros.
• En segundo lugar, unha subsidiaria integral - é aumentar a estabilidade da estrutura pai - todas as operacións arriscadas trasladados para a "filla", eo principal departamento da empresa non soportar o prexuízo das operacións que a sociedade dependente está autorizado a realizar pola súa conta.
• Terceiro: é mellor organización da actividade actual. estrutura subsidiaria poden ser atribuídas tarefas de rutina ou funcións especiais para a posta en marcha dun determinado proxecto ou actividade que require licenza regular e acreditación.
• En cuarto lugar: a subsidiaria integral - é o crecemento da competitividade a través da dispoñibilidade de áreas relevantes do coñecemento e "fillas" en actividades específicas.
• E a última vantaxe: optimización dos fluxos financeiros - a creación de filiais por medio de centros de lucro adicionais, a obtención de investimento, na casa de redistribución de ingresos e gastos.

Subsidiarias: parentesco ou dependencia?

Unha subsidiaria da xestión é máis axeitado para aqueles holding con diversa, e que son vertical integrada estrutura. Esta visión é posible reaccionar rapidamente a situacións de cambio nos distintos sectores e rexións. Pero a escala monodeyatelnosti establecemento máis axeitado da rede de oficinas, en vez da apertura subsidiarias.