Análise operativo, como parte da xestión de custos. CVP-análise. punto de equilibrio

Cal é a análise operativo dunha empresa? O que se usa? Para deixar ver?

información xeral

análise operativo ten como obxectivo identificar a dependencia dos resultados financeiros das empresas de volumes de vendas e custos. Para ela é usada a relación de custo / volume / beneficio. Isto fai posible para determinar a relación entre os custos e os ingresos correntes en diferentes niveis de produción. análise operativo pretende atopar a combinación máis vantaxosa de variables. Esta visión é considerada como un dos medios máis eficaces de planificación e previsión empresa. Como unha alternativa para a súa designación é tamén moitas veces usou a frase «CVP-análise." Como moitas veces se pode atopar na literatura estranxeira. Análise de tarefas ten a categoría

1. brazo de produción.
2. Break-even point.
3. marxe financeira.
4. renda marxinal.

brazo de produción

Este valor dá unha idea de como cambiar o beneficio, se o produto da venda vai cambiar en un por cento. proporción panca de produción é definida como a marxe de beneficio bruto a partir de. Canto maior a proporción de custos fixos son, maior a forza. Nótese que a investigación de operacións e gastos de xestión inclúen non só o cálculo dos coeficientes, senón tamén a súa correcta interpretación. É dicir, débese concluír que a situación vai mellorar no futuro. Con base neses factores deben desenvolver desenvolvemento escenarios probables da empresa, que será calculado no final dun determinado período de tempo. Para iso, ollar para a relación máis favorable entre os custos variables e fixos, a produción eo prezo dos produtos. en base a coeficientes tamén pódese concluír que algunha actividade da empresa debe ampliar e que a dobrar. CVP-análise tamén dá unha idea da situación, polo que os seus resultados son moitas veces considerado un segredo comercial da empresa.

punto de equilibrio

Esta receita é número de produtos que permiten ofrecer unha cobertura completa de todos os gastos e beneficios existentes cando o nulo é observado. Pódese atopar tanto analítica e graficamente. Calquera cambio vai levar para o feito de que haberá unha perda ou beneficio. Isto é especialmente evidente cando se utiliza o método gráfico. Unha visión analítica é máis cómodo en cuestión e atopar o valor en relación ao tempo gastado consumindo. punto de equilibrio pode ser calculado non só para a empresa, senón tamén para certos tipos de servizos e produtos. Así que a receita real supera o límite, a empresa fai un beneficio. Canto maior sexa o número, máis rendible da empresa. E todo iso nos permite determinar a análise operativo.

solidez financeira

Este parámetro indica a cantidade de ingresos real riba do limiar de rendibilidade. Tamén pode ser investigado, ea diferenza entre o limiar de reais de vendas. Isto permite que para falar sobre o que precisa para vender os produtos da empresa, a fin de manter o seu traballo no nivel actual, e para saber como pode reducir os seus custos, se é necesario, para competir. Para determinar esta proporción, unha tal fórmula é usada:

marxe financeira = receita - limiar de custo-eficacia (necesariamente en termos monetarios).

Nunha economía de mercado a resposta á pregunta de como a empresa pode prosperar depende da cantidade de lucro recibida por eles. Polo tanto, ten que tomar decisións estratéxicas e tácticas razoables e informadas. forza financeira tamén permitirá que vostede sabe que as compañías de seguros teñen caso de erro almofada.

renda marxinal

E agora imos ollar para a última categoría. Neste caso, de interese para nós é o coeficiente de marxe bruta. Ela defínese como a diferenza de ingresos e gastos variables. Este factor debe caracterizar os cambios en vendas brutas, cometidos no período actual en relación ao pasado. Nel podes xulgar ben un equipo de xestores e expertos. Ademais, con base na marxe de beneficio pode ser calculado por factores de custos de produción para vendas e gastos xerais e administrativas.

información útil

Análise operativa ofrece unha ampla gama de indicadores que para influír eficazmente a eficacia final das actividades da empresa. Entre eles podemos citar:

1. O máis rendible en termos de posta en marcha da gama de unha cantidade limitada de recursos.
2. vendas de equilibrio.
3. O prezo mínimo de venda.
4. A posibilidade de reducir os prezos a través do aumento do volume de vendas.
5. A capacidade de supervisar como os cambios estruturais na variedade afectar os beneficios da empresa.
6. A resolución de problemas do tipo de compra / produción de partes e / ou produtos semi-acabados.

Ademais, o uso da análise operativo dá unha indicación das cantidades mínimas de pedido para o que deben ser tomadas en presenza de certas circunstancias.

O que podes prestar atención?

Para comezar, pode consultar a autoría do libro I. Eremeeva "Análise operativo como un elemento básico do control de proceso custos actuais: Modelo CVP". É moi ben considerado de que xeito esta visión permítenos medir o desempeño da organización, así como facer recomendacións para mellorar o rendemento. Esta non é a única obra que podemos recomendar para ler. Tamén debe mencionar o libro de A. Brown "Análise operativo como un enfoque para os prezos." Familiaridade con esta literatura permitirá entender, se non todos, polo menos na maioría dos aspectos e matices do uso de análise operativo. Os autores máis importantes pagar papel indicador de renda marxinal. A continuación, un valor de cálculo de punto de equilibrio é pescudada limiar de rendibilidade se realiza marxe de seguridade e formación Calculado panca operativo. A decisión correcta será tomada pola administración, maiores as vantaxes económicas para a entidade. Coa análise operativa poderá reservas de proporcionar unha avaliación obxectiva do grao de uso, dispoñible cunha escaseza real ou potencial ou abundancia de recursos nos almacéns e así por diante. Esta visión está operativo e interna, para que poida avaliar o estado real das cousas.

conclusión

Unha parte da análise operativo é unha coidadosa consideración e estudo da estrutura do custo da empresa. Aquí para dar recomendacións concretas non é posible (aínda que non toda a economía considerar, pero só unha rama). Para a optimización da necesidade de ter en conta as condicións operativas existentes, factores, a tendencia a longo prazo, e moitas outras variables que inflúen. Para mellores resultados, a análise está dividida en fases distintas, foi estudar certas cuestións e respostas para elas, cada un con un especialista. Debe cumprir coa liña do razoable e estudo-los con moito coidado, porque non vai dar o resultado final desexado, pero vai esixir unha gran cantidade de recursos.