Xestión de Operacións - ¿Que é iso?

Xestión de Operacións (ou Xestión de Operacións) é abordar os problemas actuais, pero iso non quere dicir que as decisións tomadas no marco da súa non é importante. Pola contra, sen as tarefas diarias esenciais para as actividades da empresa.

xestión operativa - é, en realidade, o desenvolvemento de solucións relacionadas coa redución do custo de operacións da empresa, sen perda de calidade dos resultados desta actividade. Así, a xestión operativa nas tarefas diarias implicadas na optimización global da empresa.

decisións operativas exitosas son moitas veces copiado competidores, para que raramente son a vantaxe, polo menos por un longo tempo. Pero iso non significa que a procura de solucións innovadoras para optimizar a actividade da empresa, non é necesario: os pioneiros sempre facía eliminar algúns da crema.

función Operations Management é frecuentemente algunha maneira distribuídos entre diferentes servizos da empresa. Isto permite que as reglas de estes servizos para optimizar os procesos de produción dentro dos seus segmentos, o que acaba por ter un impacto positivo sobre toda a empresa.

Sen dúbida, a xestión operativa debe basearse na estratéxica. Por exemplo, a administración da empresa, que é comercializado no segmento de baixo custo, é improbable que tomar unha decisión a someter ao Consello de tres pratos comida, cuxo custo será incluído no billete. Tal decisión sería irracional. Ou fabricante do segmento de produtos de luxo pode reducir o custo de produción, utilizando materias primas máis baratas: isto pode afectar o como un produto final.

Estudo da xestión operativo dentro da universidade ou de formación, por suposto, útil para administradores medios e superiores, como a organización da empresa e seu liderado, ademais de experiencia, o coñecemento teórico e práctico necesario.

Ademais, o coñecemento dos principios básicos da xestión operativa será útil na avaliación da eficacia da empresa en xeral. O estudo desta materia é útil non só os xestores, pero tamén contadores, financeiros, comerciantes e mesmo programadores.

Análise operativa en xestión financeira, como parte da planificación a curto prazo axuda a controlar a dependencia do rendemento da empresa en termos de diñeiro, é dicir, beneficio do custo de produción e os seus volumes.

Esta análise é moitas veces chamado de análise break-even, xa que pode ser calculado, incluíndo a cantidade ea natureza do proceso, no que os resultados financeiros será cero. Tamén axuda a determinar a soleira da rendibilidade das empresas e permite prever as financeiras implicacións de certas decisións.

Así, a análise operativo e xestión operativa están intimamente ligados, para que empresarios e xestores deben dominar esas disciplinas para a empresa, non só para continuar as súas actividades, pero tamén de forma máis eficaz desenvolvido.