Segundo o servizo de impresión. loita rival para os clientes.

Desde o momento da prensa foron creando activamente na produción de vendas, batalla ao cliente entre xestores e directivos de produción de Axencias de Publicidade (RA) intensificaron competidores.

Cada lado está a usar as súas vantaxes en facer un acordo co cliente final. Así, a impresión é buscar un cliente sen a asistencia do AR e RA busca proporcionar un paquete máis completo e de fácil utilización de servizos aos clientes, e poñer ordes na impresión. Neste caso, RA require o director de produción a marxe mínima para aumentar os seus propios beneficios. E ese beneficio é dependente da política e estratexia no RA empresa, e, sobre todo, sobre a visión individual de cada RA director individualmente.

Pola súa banda, os xerentes de produción agora tamén están en alerta e facendo CP (citas) clientes directos, tentar aumentar o valor das ordes máis alto posible tiras, que rexistraron unha prensa de impresión, tendo por esa motivación monetaria persoal.

En realidade, o problema é o mesmo para ambos os xerentes, aínda que se sentan en diferentes partes traseiras.

Dependencia, onde un mercado competitivo é determinado polo prezo baixo consulta.

1. A calidade do director (a súa ambición, o coñecemento de prezos do mercado de impresión, a capacidade de identificar as necesidades dos clientes, a solicitude, non só operar en prezos baixos, dumping, ofrecendo opcións máis económicas (cando non é obrigatorio), o que moitas veces leva á baixa calidade produtos, etc.)

2. calidade da produción (estratexia e condicións nas empresas que forman o custo básico mínimo por orde: optimización e indicadores económicos de produción, contratos de financiamento para a adquisición de material de ambición para xerar Guía de ingresos)

3. A calidade do RA (facturación, ampliando a gama de servizos, flexibilidade no traballo cos clientes, resposta rápida, as Directrices ambición de xerar ingresos)

Así, as vantaxes específicas para diferentes lados identificados:

- director de produción é un representante da impresión e garante os servizos da empresa na que traballa, é capaz de controlar o proceso de fabricación en persoa.

- RA Manager ofrece unha ampla gama de servizos, traballa con todas as impresoras da cidade e, polo tanto, pode ser máis flexible en relación ao cliente.

Formación do valor da orde

casas de impresión ten indicador económico diferente do seu perfil de produción para a fabricación de produtos tamén é diferente, é dicir, alguén escribindo nas principais revistas en adhesivos hot melt, algúns máis rendible recolle-los en un clip de papel, e algunhas impresións folletos folletos en grandes volumes, e produción estaba encantado por ela. Así cinta valor mínimo para cada impresión é diferente, e iso depende moito do éxito do director, que é fixado a unha produción específica.

Pero quizais iso tamén:

O cliente, referíndose ao servizo da RA, paga a prensa sobre esta produción é menor que se estivese dirixida directamente ao director desta produción. Neste caso - é a ambición do xestor (20% de acondicionamento ou Manufacturing política) eo corrector estratexia correcta que traballa con esta casa de impresión, a taxa do 5% e non enganar máis de 10. Tipografía tamén está interesado en traballar con un corretor, porque a principal cousa para ela - esta é a cantidade, a cantidade mínima é dun rendemento do investimento.

director de RA, con experiencia e cooperación con casas de impresión de confianza, pero si para xestores específicos poderá rendible para facer unha proposta, para así ofrecer un prezo axeitado do seu cliente. O único que debería atender o cliente, como neste reside a súa principal tarefa na primeira fase. Pero aquí non é unha cuestión de confianza, como o director realmente ofrece empresa de servizos, que é un mediador. E neste caso, todo depende de calidades profesionais do director.

Para facer unha selección inequívoca nunha dirección ou outra, non é posible, a elección é para o cliente.