Motivación: Que preme os botóns?

Todo director quere atopar os seus subordinados certa "clave" que permite o seu desexo urxente para xestionar os funcionarios a traballar para acadar un resultado. Aínda mellor se hai un sistema de "botóns", que permite controlar os subordinados en modo automático. Dun punto de vista científico, este sistema é chamado de motivación. Ideal, o sistema debe funcionar do seguinte xeito. programa conxunto permite monitorizar a produtividade, contribuír ao desexo natural dos funcionarios para realizar cualitativamente as súas funcións, a fin de alcanzar resultados positivos, tanto para min persoalmente e para a empresa no seu conxunto. Na maioría dos casos, motivando e funcionarios alentador trasladados para o diñeiro, que foron considerados un recurso, pode facilmente xestionar cada persoa.

Motivación do persoal - é un aspecto tan importante do fluxo de traballo, polo menos, ata certo punto, a aplicación de eficiencia, que é o tema escrito moitos libros, creou unha serie de teorías, publicados en millóns de páxinas, pero aínda ten que responder á pregunta de como organizar o 100%, pero a xestión eficaz de motivación persoal, por desgraza, non.

Débese notar que a motivación do persoal - é a ciencia que foi estudado extensivamente por todo departamentos de corporacións internacionais. Cando os logros visibles que chegar a expertos no tema, hai feitos que non poden ser explicados en termos de lóxica convencional. Por exemplo, xestores de éxito deter un traballo high-paying , e será dado a unha vida tranquila e medidos, aínda que non sexa cuberto con valores materiais en cantidade excesiva, pero desprovista de estrés e presión de tempo. Neste exemplo, hai unha tendencia forte sistema axeitadamente construída de motivación, a transferencia indebida dos datos de tarxeta de motivación persoal, que é inherente en cada persoa, o fluxo de traballo. É por iso que a motivación do persoal, en particular a construción do equipo para manter o sistema en condicións de traballo eo nivel de satisfacción co seu equilibrio traballo-vida, que lle permite alcanzar os obxectivos desexados e resultados, deben ser expertos competentes, con referencia a cada caso particular, é dicir, cada empresa individual e unha situación na que está situado.

Por suposto, contratar un profesional ou mesmo un departamento enteiro, que se celebrará só a través da construción de sistemas de xestión e motivación do persoal, a forza non é cada organización, aínda que nalgúns casos é apropiado. Na maioría dos casos, cuestións relacionadas coa motivación do persoal implicado xestores para ter coñecemento sobre a construción adecuada do sistema.

Por desgraza, moitos xestores non entender a importancia do exposto, e co seu propio sistema de motivación básica administrada nos motivos xa clásicos que estimulan os funcionarios. Entre eses motivos poden ser a ganancia, medo do seu propio futuro, o oportunismo interna, a vaidade, o servilismo, e mesmo o factor dor. Neste caso, como "botóns" que están tentando xestores de presión non sempre producen o efecto esperado do nivel, polo menos a longo prazo.

Director, que decidiu estudar aspectos da motivación persoal, dous feitos que primeiro entender:

1. O persoal - persoas que non difiren do seu xefe ou outros xestores

2. As persoas que están empregadas, están suxeitos á súa liderado só por mor das circunstancias, así como motivos persoais.

Estes dous factores son esenciais para a construción dunha motivación persoal do sistema eficiente - un dos aspectos máis importantes do fluxo de traballo exitoso.