Cada empresario aspirante fai estes erros. Como evitalos?

O camiño para un negocio exitoso non é fácil. Quen está comezando o seu propio negocio a partir de cero e construír unha empresa de éxito, confirma que é un traballo complexo que esixe enormes custos de enerxía e concentración.

Sen erros non poden facer

O camiño comeza co feito de que escoller o camiño correcto, o produto axeitado ou que o seu público-obxectivo necesidades de servizo, e continuar a tentar mantelo á tona. É importante visar a calidade e éxito tanto do presente e no futuro. Detrás de todo isto é moito para facer, estratexias e solucións que son importantes a considerar no inicio.

Para un negocio exitoso non hai regras claras e unha tarxeta que garante o camiño ata o cumio, pero se escolle para comunicarse co principiante, así como con empresarios exitosos, todos eles, por suposto, ser converxer na opinión de que vai cometer erros. Negocio - un negocio arriscado, onde as perdas e os pasos innecesarios no sentido de, moitas veces simplemente inevitable.

Con todo, non importa o quão insultante estes erros, poden ensinar moito. Eles fan máis alerta, aprender a reaccionar rapidamente e de forma eficaz e aumentar a velocidade de obturación electrónica. Fose o que fose, pero a partir da experiencia dos outros pode facer algunhas leccións útiles para ti. Aquí están seis situacións que poden producir erros de negocios.

Comentarios e opinións dos outros son importantes, pero non moi

Facer negocios por conta propia non é fácil. Polo tanto, non teña medo de pedir consellos de amigos, familiares e asesores. Consulte tamén o empresario de éxito de atopar o seu nicho, moitas veces de bo grado disposto a axudar os principiantes, especialmente se espera deles para o consello, en vez de investimento. valiosa opinión dun home experimentado que quere ben, pode afectar moito o seu traballo e dirección da empresa no seu conxunto.

Con todo, mesmo os mellores desexos e bo consello pode sobrecargar e levar a unha parada brusca, moitos deles e eles veñen de todas as partes. Escoitar moitos comentarios e opinións poden levar a parálise da análise - a incapacidade de avaliar axeitadamente a información e relacionala con o seu propio coñecemento. Neste caso, dar-se un pouco de tempo para considerar adecuadamente consello e chegaron á conclusión por conta propia e non so a influencia dunha persoa ou momento. O mellor é se rodear de persoas que están dispostos a apoia-lo en calquera momento, sen tirar en direccións diferentes.

Escoitar os clientes

Malia os seus plans e ideas brillantes, fai o traballo para os clientes, e os produtos ou servizos ofrecidos por empresas, creado só para eles. É por iso que o maior erro que pode facer é ignorar as opinións dos clientes.

Valoración do seu produto, mesmo o máis negativo, pode proporcionar información sobre o que exactamente quere cambiar, como enviar o seu produto para os clientes a obter exactamente o que eles esperan.

Moitas veces o que lle gusta, non é aceptada público-obxectivo. É por iso que é importante saber o que é ser os clientes que queren recibir de ti. Se aprecia o feedback do cliente e oín-la, a súa empresa será sempre relevante, eo produto está en demanda.

Non ignore os eventos para o intercambio de experiencias e relacións públicas

Como empresario, ten que saber que non importa o que vostede sabe, pero quen coñece. Pode reunir-se con potenciais clientes, investidores e socios de mañá á noite e non obter os resultados, e pode pasar a noite no evento para compartir experiencias e falar cos mesmos empresarios a atopar a información necesaria, contacto ou suxestión.

O principal segredo de relacións con éxito - sempre a ser visto, polo que aínda que non é un fan deste tipo de eventos, non ignore-los. Cultivo a capacidade de permanecer visible e atraer a atención. Fai preguntas, desenvolvemento, estratexias de loanza e enfoques. Crearse un círculo activa de contactos profesionais e manter esta actividade.

Non perder o foco e non se distraer

Especialmente no inicio do camiño a súa mente pode chegar unha morea de ideas diferentes, un máis brillante do outro, pero ten que por todos os medios tentar manter o foco no seu produto principal. Os primeiros pasos de éxito pode proba-lo a tentar desenvolver varios ramos de negocios, traer novas ideas, pero a carreira non é eterno como os pasos de moito éxito. Teña coidado e non se distraer.

Ideas mellor rexistro no bloque de notas e deixar para máis tarde. Cando a primeira emoción pasou, será capaz de considera-los de forma racional e avaliar como a posta en marcha destas ideas no seu negocio pode afectar ao seu crecemento. O feito de que a prestación de diversos servizos e produtos que non están relacionados entre si, pode prexudicar a imaxe e asustar potenciais clientes e clientes.

Para contratar a xente certas

E mal para dimitir. E tentar seguir esta regra en todos os momentos. Escolla o equipo certa - unha das decisións máis difíciles e importantes que ocorrer de ter na empresa.

Se non está seguro absoluta de que diante de ti un gran profesional con unha ética de traballo firme, ter coidado de non contratar membros da familia, amigos e coñecidos. Hai moitos exemplos de como as relacións estreitas e complexas transformar o lugar de traballo no inferno.

Seus empregados son cruciais para os seus obxectivos. Mesmo en posicións menores deben ser persoas ideais, é a promoción do crecemento e pode significativamente abrandar ou mesmo parar. Asegúrese de que o recrutamento na súa empresa con base nun proceso claro de seleccionar os candidatos máis cualificados. Probe contratar esas persoas cuxas forzas se tornaría o escudo que protexe os seus puntos débiles.

Está empregado, sobre todo, non demora dimisión para debaixo da alfombra, se non está de acordo coa forma de profesionais que traballan. E o máis importante, nunca tomar a decisión de contratar unha persoa para traballar en un estado de excitación emocional.

reaccionar rapidamente

Tenta ser sempre na pista para o seu equipo e clientes. Probe responder a correos electrónicos dentro de 1-2 días. Se non gusta de burocracia e leva moito tempo - delegado. Só deixe a persoa saber que entendeu a mensaxe e responder a ela dentro dun determinado período de tempo, e non romper os límites establecidos.