Especialista Valoración: características, métodos e resultados de

Avaliación de expertos - é o nome de todo o sistema de métodos de diagnóstico, que son amplamente utilizados na xestión, análise económica, psicoloxía, marketing e outras áreas. Estes métodos permiten describir, clasificar, asignar unha determinada clasificación ou estimación para eventos e conceptos que non son cuantificables.

Nalgúns casos, a revisión por pares

No curso de calquera investigación en calquera das súas fases pode ser aplicado un método de avaliación de expertos. A actividade administrativa, pode vir a cadra:

• Na etapa determinar obxectivos do proceso de investigación.
• Cando construír ou probar a hipótese.
• Para obter unha explicación da situación problema. Para a interpretación dos procesos e acontecementos.
• Para xustificar a adecuación das ferramentas utilizadas.
• Para xerar recomendacións, así como para a realización de moitos outros fins.

avaliación de expertos se xustifica en casos en que é imposible tomar unha decisión en base a cálculos precisos (para compilar un retrato psicolóxico, performance, avaliación do equilibrio económico incerteza e risco).

Na maioría das veces, o uso de tales avaliacións se fan importantes na situación de escoller unha ou máis formas de realización dos conxuntos de propostas:

• Publicar en produción dunha das variantes de produtos desenvolvidos.
• A selección de astronautas de moitos candidatos.
• Definición do proxecto de investigación, que será financiado.
• Elección da empresa, que recibirá un crédito ambiental.
• Determinación do proxecto de investimento para fondos de investimento.

Quen son os expertos, e como funcionan

Como o nome do método, de revisión por pares deberá atraer un ou máis expertos e expertos, persoas competentes para facer valoracións, así como as súas opinións de procesamento. selección especialista realízase tendo en conta o seu xuízo adecuación e experiencia na arte.

Especialista avaliación pode ser expresada tanto cuantitativa como cualitativamente. Estes estudos de expertos teñen líderes, xerentes e empregados da unidade de control como base para a toma de decisións.

Desenvolvemento de revisión por pares é máis frecuentemente realizado por un grupo de traballo, que está a organizar as actividades do especialista (ou varios expertos). Se tes que usar máis dunha persoa, están unidos na comisión especializada.

Cantos expertos precisan?

Dependendo das tarefas específicas e oportunidades empresariais para revisión por pares un ou máis expertos poden ser invitados. A estimación do experto referido individual ou colectivamente.

Individuo se fai avaliación, o que caracteriza o profundo coñecemento do profesor de estudante. Consulte tamén este tipo de diagnóstico feito por un médico. Con todo, as situacións controvertidas ou difíciles (enfermidade grave, levantar a cuestión da dimisión do estudante), recorreu a unha decisión colectiva de cuestión. Non precisaba simposios médicos e Comisión de organización dos profesores.

O mesmo algoritmo aplica-se no exército, na maioría das veces a decisión se toma, o comandante só, pero reunir un consello de guerra, se é necesario.

A secuencia do procedemento de estimación

A secuencia de data e formación de defectos imparcial representa as seguintes fases:

1. Análise da situación que quere explorar.
2. Selección de expertos para realizar o procedemento.
3. Un estudo sobre as formas existentes na que a valoración de expertos de medida serán realizados.
4. Levando a maior parte do proceso de estimación.
5. Redución e Análise de información obtida durante a avaliación.

Isto pode esixir a posta en marcha de validación de entrada, que estará baseado avaliación dos expertos. Nalgúns casos, o grupo de traballo é necesario para cambiar o grupo de expertos ou recorrer a medida repetida das mesmas cuestións (a fin de comparar aínda máis a avaliación obxectiva dos datos resultantes doutras fontes).

estimación do curso: as fases características

De gran importancia para o éxito do procedemento é cuestións de organización competente:

• Planificación de custos para o evento (preste servizos de expertos e especialistas na análise dos datos, aluguer de instalacións, a compra de material de oficina).
• Preparación de materiais necesarios (de deseño e de impresión de formularios, inventario de software).
• Selección e informando moderador do evento.

No proceso, os expertos deben ser guiados polas regras do elixido, como o tempo extra para tomar unha decisión non afecta a súa precisión.

Cando as respostas de todos os expertos serán obtidos, a estimación da opinión de expertos. Isto ten en conta o grao de harmonización de todas as opinións. Se non o houbera consentimento explícito, o grupo de traballo deberá identificar as diferenzas de causa, detectar a formación de varios grupos de opinión e de falta de coherencia, como resultado da revisión por pares. Entón estude erro estimado e está a construír un modelo baseado nos datos que foron obtidos. Isto é necesario para, posteriormente, podería emprender experiencia analítica.

Os métodos utilizados para realizar unha avaliación individual do especialista: Qué é a entrevista

Entre os métodos máis eficaces e comunmente utilizados son:

• Método analítico.
• Método de creación de scripts.
• Entrevista.

Segundo a metodoloxía da entrevista, un meteorólogo falar con un especialista, facerlle preguntas. O tema da conversa son as perspectivas para o desenvolvemento dun obxecto ou fenómeno en cuestión. programa cuestionario foi elaborado con antelación.

Eficiencia e calidade de revisión por pares están directamente dependentes o experto pode nun tempo limitado para ofrecer unha conclusión.

Exame do método analítico

Tras elixir un método analítico para a avaliación, experto, debe prepararse para a aplicación rigorosa do traballo independente. É analizar tendencias, para avaliar a situación e as posibles formas de desenvolvemento do obxecto, en relación ao cal a previsión.

sistema de valoración de expertos inclúe o estudo de toda a información sobre o obxecto, que está dispoñible para o experto. O resultado é rexistrado como un memorando.

A principal vantaxe do método analítico tórnase o que o experto pode amosar todas as súas habilidades individuais. Sen embargo, este método non é adecuado para a análise de sistemas grandes e complexos, como o experto pode faltar o coñecemento de áreas afíns.

Implantación de experiencia escribindo guións

Estrictamente falando, este método non debe ser atribuída só á categoría dos métodos individuais de avaliación, como foi utilizado con éxito para o traballo en grupo.

Para usar este método, o avaliador debe determinar a lóxica dos procesos estudados e fenómenos sobre o tempo e as condicións de combinacións diferentes. Entón será capaz de establecer a secuencia suposto de eventos (o seu desenvolvemento, a transición da situación no momento para o estado do previsto). Escenario reflicte todos os pasos de resolver o problema, e tamén ofrece para a aparición de posibles obstáculos.

A experiencia colectiva de: o método de "Brainstorm"

Para a avaliación do complexo, en grande escala, sistemas multi-nivel non pode facer sen a implicación de varios expertos.

Asignado tarefas que poden ser executadas, usando un dos métodos:

• xeración de prensa de ideas ( "Brain storming").
• "635" método.
• método Delphi.
• comisións de valoración.

Grazas aos esforzos colectivos e unha organización particular, os expertos poden efectivamente realizar os procedementos máis complexos, como especialista en avaliación de risco para o proxecto de investimento ou actividades de previsión dos varios sistemas.

"Brainstorming" permite desbloquear os datos de expertos creativos completos. Nos primeiros especialistas estadio xerar activamente ideas, usa desestruturação (suxeita-los á crítica, destruír), empurre kontridei e producir un punto de vista coherente.

A principal condición para a ausencia de crítica no inicio e dicindo todas as ideas espontaneamente derivados.

A especificidade do método de "635"

Este método recibiu o nome por mor da recepción, que se usa especialistas na súa utilización: cada un dos seis especialista escribe en un pedazo de papel tres ideas xurdiron espontaneamente ao longo dun período de cinco minutos.

A continuación, a folla pasa á seguinte festa. Duración do tratamento - unha media hora. Así, o 108 será escrito propostas.

Que é especial sobre o método Delphi

Co fin de desenvolver este método de avaliación dos expertos foi a necesidade de procedemento máis rigoroso e razoable, o que daría o resultado máis obxectivo e útil.

Se usa expertos invitados para as institucións científicas e técnicas, de investimento e compañías de seguros, así como en varios outros casos.

A esencia do método é que mnogoturovye realizar entrevistas individuais (moitas veces coa axuda de cuestionarios). A continuación, a análise de ordenador das estimacións de expertos para a formación da opinión colectiva. Ao mesmo tempo, identificar e resumir os argumentos para a protección de cada xuízo.

No paso seguinte, os resultados son transmitidos aos expertos para axustes. O seu desacordo co xuízo colectivo debe ser motivada por escrito. Como resultado, o regreso de avaliación múltiple sobre a gama de axuste do grupo de traballo alcanza unha contracción concertada e xuízos acerca perspectivas para o desenvolvemento do obxecto de exame.

Que bo método:

1. Expertos que participan na avaliación, non se coñecen e non se comunican. Deste xeito, a súa interacción é posible.
2. Os resultados das roldas anteriores son tamén de interese e valor para o grupo de traballo.
3. Parece posible obter características estatísticas da opinión do grupo.

A pesar do custo relativamente alto e duración, este método está facendo o mellor xeito prexudicar o desenvolvemento a longo prazo da natureza problemática da situación.

Moitas veces, a avaliación é especialmente organizado (técnica da Comisión) que a "mesa redonda" considerar todos os aspectos do problema e tomar unha decisión de acordo. A desvantaxe tórnase a influencia de participantes en cada outro e unha distorsión dos resultados. Un exemplo é a avaliación de expertos de profesores e médicos.

outros métodos

Arriba temos listados os métodos máis comúns de realización do exame, pero na práctica das organizacións industriais, científicas e de investigación, e outras aplicables.

Dependendo da situación específica que quere prever, así como sobre as características e capacidades da empresa pode ser usado:

• xogo de negocios. Permite simular o número necesario de situacións para explorar as características do sistema de control ou outros procesos.
• "Tribunal" - unha dramatización do xuízo, en que algúns expertos defenden as variantes de decisións, outros están tentando refuta-las.
• método de informes - tras a análise, o experto expresou a súa opinión en forma de informe analítico ou o informe. Isto é importante cando a necesidade de operación relativamente simple (por exemplo, avaliación de expertos do coche para o seguro, impostos ou danos).

Como conclusión, pódese notar que a existencia dun gran número de métodos e técnicas de avaliación por pares permite que a cabeza da empresa e grupo de traballo para escoller a opción máis eficaz para resolver un problema específico.