Avaliación do persoal - un paso importante no proceso de contratación

Valoración do persoal non é o procedemento sen importancia para calquera empresa. Desde a elección dun candidato a unha posición particular, eo éxito depende do ritmo de desenvolvemento da organización no seu conxunto, e en diferentes industrias. Valoración do persoal. Onde gran importancia é a comparación do contido real, calidade, volume e intensidade de plans persoais de traballo. O traballo planificado é característica do programa, o reenvío da empresa. Debido a avaliación do traballo pode ser considerada a intensidade do traballo, calidade e cantidade. Aquí están algúns exemplos dos máis populares métodos de avaliación de persoal.

Cuestionamento. Usando a análise cuestionario de avaliación ocorre presenza ou ausencia de características relevantes no recurrente en posición. Isto axuda o conxunto profesional de descricións e solucións.

Valoración do persoal en canto a natureza descritiva. A tarefa do xerente de persoal para describir os aspectos positivos e negativos do candidato para o traballo. Tipicamente, a rede é utilizado como un subrogante para outros métodos.

método de clasificación. Valoración do persoal, neste caso, é a designación de futuros empregados de acordo con determinados criterios - do mellor ao peor. É asignado un número de serie.

Compare en parellas. Este método implica unha comparación de certificado en pares: están na mesma posición. Determinou a mellor oferta e entrou nunha clasificación especial.

Valoración do persoal de acordo co método de comparación ou clasificación. A principal característica é a comparación da posición do emprego correspondente. Este método baséase na escala de bens persoais do emprego. A toma para as tarefas necesarias para executar como un compoñente esencial. Utilízase escala de sete puntos.

Avaliar a eficacia da situación crucial do equipo. xestores de RH están preparando unha lista de descricións do comportamento dos funcionarios mal e correcta en situacións que son fundamentais na natureza. Este método é frecuentemente usado para estimar os líderes de actividade.

O método de clasificación de unidade comportamental. Valoración do persoal neste método implica o uso de situacións críticas que serven como fonte para producir as calidades persoais e profesionais do funcionario.

Observación do comportamento do emprego. Esta é a avaliación lento moi persoal, require custos de materiais considerables. Na escala dos casos fixos correspondentes a un determinado comportamento do emprego.

perfís e perfís comparativos en xeral. Isto inclúe un conxunto de definicións e preguntas de conduta dos colaboradores. En contraste describir trazos de carácter inherente aos empregados, coloque unha marca de verificación polo avaliador. empregado ránking xeral calcúlase con base na cantidade de notas.

Realización de entrevistas. O principal obxectivo de calquera entrevista - é revelar o máximo de información sobre as características e compoñentes do individuo, como estado civil e as relacións familiares, as formas de actividades de lecer relacionadas co traballo na empresa, o servizo no exército, un profesional de educación natureza, saúde, carácter e temperamento, esfera motivacional e intelectual.

Métodos de avaliación das 360 graos. Empregado estimar os seus compañeiros, podchnennye e cabeza. O principal obxectivo deste método - para fornecer unha avaliación ampla de comprobación.

método de avaliación independente. Este tipo de cuestións transversais en diferentes áreas de actividade atestado.

Testing. Aplicar varias probas de cualificación natureza: fisiolóxico, psicolóxico e cualificación.

Todos os métodos anteriores deben responder á pregunta o que é a avaliación do persoal, para determinar a súa eficacia e identificar posibles erros no seu traballo. Unirse a elas, o director de persoal perestrahuet-se de situacións imprevistas que moitas veces xorden no traballo.