Xestión evolución

profesional de empresas, a pesar da súa non moi longa historia, foi unha evolución radical e moi intenso. Este desenvolvemento tomou varias etapas, unha das cales é a evolución da xestión. A formación da ciencia xestión de empresas ten historicamente influenciada os factores socio-económicos da realización de produción social. Evolución da Xestión no contexto histórico comezou o tempo da acumulación primitiva de capital. A era da Reforma eo Iluminismo en Europa, contribuíron ao desenvolvemento de condicións culturais e políticas de desenvolvemento da industria. Durante este período, hai leis e estados centralizados, que foron gardados por membros do público, como comerciantes, artesáns e comerciantes. O éxito baséase no traballo duro, entendida como unha medida da eficiencia do funcionamento do capital, o comercio xusto e serviu como un capitalismo nacente terreo fértil.

Evolución da Xestión recibiu unha nova rolda na época da primeira revolución industrial, que abriu a produción en masa, que substituíu a pequeno taller de artesanía. comercio existente tamén produciu algunhas infraestrutura económica en almacéns, estradas, finanzas, transportes. Esta infraestrutura foi capaz de unir os diferentes países, a creación dun mercado único de bens. O capital financeiro converteuse en lotado, e empezou a mirar para as distintas áreas da súa aplicación e atopou os no desenvolvemento intensivo da industria. As novas empresas capitalistas necesitados na forza de traballo, e eles foron capaces de obtelo, como resultado do colapso da economía feudal. empresas capitalistas e empresas por un longo tempo non tiña unha competición civilizada. Explotación de neno barato e traballo feminino, unha loita feroz competencia "para a supervivencia" pillaxe das colonias e aprehensión implacable de novos mercados - estes son os trazos do "capitalismo libre" que existía ata finais do século XIX.

O estado de cousas existente non é consistente co desenvolvemento intensivo de ciencia e tecnoloxía, polo tanto, comezaron a aparecer e novas tendencias. A enerxía dalgúns empresarios foi o de mellorar o vello eo invención da tecnoloxía industrial moderna, eficiente organización da produción, a fin de atopar o seu nicho no mercado. A revolución industrial, en definitiva, para asegurar a transición á consolidación e desenvolvemento da estrutura da produción industrial en masa. Evolución da xestión neste momento tórnase particularmente evidente, xa que o principal obxectivo da maioría das empresas naquela época era un crecemento económico considerable. Facendo un beneficio foi a través da mecanización e expansión da produción, aumentando a produción dunha produción típica, reducir custos de produción. Cando gañar os fabricantes que ofrecen produtos estandarizados a prezos baixos. Nesta visión, a atención de empresarios e os seus xerentes concentrada na eficiencia de máquinas de produción. É importante entender a relación entre o Estado e as empresas en que era. O sector empresarial foi posta de lado, o control social e político do público é minimizado. proteccionismo económico e política fiscal - é todo o que é necesario a partir do negocio do estado. A era da produción en masa, como todos sabemos, sobre a profunda crise de superproducción.

produción pasada veu vistas en completa contradición coas novas demandas dos consumidores. Así, a evolución da xestión esixida cambio de orientación cunha economía de produción a un mercado. Reservas reducir o custo das empresas foron totalmente esgotados. O éxito da empresa chegou a ser altamente dependente das condicións externas. tarefas de xestión esixiu non conquista de mercados, ea creación de novos. O primeiro a orientación ao mercado conectado industrias productoras de bens de consumo e empresas cun proceso complexo que produciu ferramentas, compoñentes, produtos e maquinaria semi-acabados. período de comercialización masiva xerou unha comercialización convenio ampla, que debería equilibrar as necesidades de produción ea súa comercialización. Saturación do mercado e superprodución de mercadorías poñer fin a esta época.

Neste momento, a crecente clase media, que unha proposta máis grande. Cambiado eo papel dos xestores e empresarios que están no novo ambiente non podería realizar independentemente negocio con éxito e, polo tanto, aumentou o papel dos xestores (xerentes profesionais e xestores de liña). Xestores garantir a máxima produtividade de todos os recursos e son responsables da realización de progreso científico e técnico e para obter a maior eficiencia de toda a vida económica.

Evolución da xestión estratéxica caracterízase pola aparición de técnicas específicas ea súa aplicación na práctica constante das empresas e as empresas. Os historiadores están divididos en catro etapas da planificación do desenvolvemento: a planificación a longo prazo, orzamento, planificación estratéxica e xestión.

A evolución da xestión financeira caracterízase polo xurdimento e desenvolvemento de actividades económicas específicas de emprendedores e empresas. As crecentes necesidades de empresas privadas designados un exame especial de todas as disposicións da xestión e da necesidade de destacar lo como unha esfera separada do coñecemento.